{"id":11497,"date":"2025-09-30T17:57:20","date_gmt":"2025-09-30T15:57:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andreabocellifoundation.org\/?page_id=11497"},"modified":"2026-04-30T09:53:37","modified_gmt":"2026-04-30T07:53:37","slug":"modello-organizzativo-e-trasparenza","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.andreabocellifoundation.org\/it\/chi-siamo\/modello-organizzativo-e-trasparenza\/","title":{"rendered":"Modello organizzativo e Trasparenza"},"content":{"rendered":"\t\t
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Per rafforzare i meccanismi di controllo e di trasparenza, ABF ha avviato l\u2019implementazione del Modello Organizzativo e di Gestione in conformit\u00e0 al Decreto Legislativo 231\/2001 (\u201cModello 231\u201d) sin dal gennaio 2022. <\/p>

Il Decreto Legislativo n. 231\/2001 ha introdotto nel sistema legale italiano una forma specifica di responsabilit\u00e0 per le organizzazioni in relazione ai reati commessi da individui nell\u2019ambito delle loro attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n

\u00c8 importante sottolineare che questa responsabilit\u00e0 si aggiunge a quella degli autori materiali dell\u2019illecito e viene accertata all\u2019interno di un processo penale.<\/p>\n

La Fondazione ha implementato e adottato il Modello 231 con lo scopo di introdurre e rendere vincolanti nella Fondazione i principi e le regole di comportamento rilevanti ai fini di una ragionevole prevenzione dei reati indicati nel D.Lgs. 231\/2001 e ridurre il rischio di impatti negativi sulla credibilit\u00e0 della Fondazione e del suo Fondatore.<\/p>\n

La finalit\u00e0 ultima \u00e8 quella di prevenire atti illeciti, quali quelli inter alia, connessi a comportamenti corruttivi e di riciclaggio.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Codice etico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unitamente al modello 231 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Codice Etico di Andrea Bocelli Foundation.
Il Codice Etico \u00e8 lo strumento che raccoglie le buone pratiche di comportamento, sancisce i principi sui quali ABF attua il proprio lavoro facendo una distinzione tra i comportamenti coerenti con il codice e quelli che non lo sono. Il Codice ha il fine anche di orientare i comportamenti individuali limitando quanto pi\u00f9 possibile l\u2019arbitrariet\u00e0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Contributi Pubblici<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In ottemperanza alle normative vigenti pubblichiamo in questo spazio l’elenco dei contributi pubblici ottenuti a sostegno delle nostre attivit\u00e0.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Social Bonus<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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SOCIAL BONUS<\/b><\/td> 144.240,22 \u20ac<\/td>SAN FIRENZE BIS<\/td>DONAZIONI IMPIEGATE PER COPRIRE PARTE DEI COSTI DI REALIZZAZIONE DELLA RISTRUTTURAZIONE DELL'IMMOBILE IN CONCESSIONE DAL COMUNE DI FIRENZE DEL LOTTO DENOMINATO \"SAN FIRENZEBIS<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Destinazione Progetti 5x1000<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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ANNO ACCREDITO<\/th>\n IMPORTO 5 PER MILLE<\/th>\n ANNO DI RIFERIMENTO REDDITI<\/th>\n ANNO FINANZIARIO<\/th>\n PROGETTO<\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n
2025<\/td>121.707,52 \u20ac<\/td>2024<\/td>2023<\/td>Ricostruzione Educational Hub Sforzacosta<\/td><\/tr>\n
2024<\/td>106.973,45 \u20ac<\/td>2023<\/td>2022<\/td>Ricostruzione Istituto San Ginesio<\/td><\/tr>\n
2023<\/td>114.311,33 \u20ac<\/td>2022<\/td>2021<\/td>Ricostruzione Istituto San Ginesio<\/td><\/tr>\n
2022<\/td>62.150,15 \u20ac<\/td>2021<\/td>2020<\/td>Ricostruzione Istituto San Ginesio<\/td><\/tr>\n
2021<\/td>92.811,20 \u20ac<\/td>2020<\/td>2019<\/td>Ricostruzione Istituto San Ginesio<\/td><\/tr>\n
2020<\/td>87.854,92 \u20ac<\/td>2019<\/td>2018<\/td>Ricostruzione Accademia Musicale Camerino<\/td><\/tr>\n
2020<\/td>87.742,52 \u20ac<\/td>2018<\/td>2017<\/td>Ricostruzione Accademia Musicale Camerino<\/td><\/tr>\n
2019<\/td>75.545,10 \u20ac<\/td>2017<\/td>2016<\/td>Ricostruzione Accademia Musicale Camerino<\/td><\/tr>\n
2018<\/td>37.178,27 \u20ac<\/td>2016<\/td>2015<\/td>Ricostruzione Scuola Muccia<\/td><\/tr>\n
2017<\/td>32.895,58 \u20ac<\/td>2015<\/td>2014<\/td>Wheat Project<\/td><\/tr>\n
2016<\/td>40.461,08 \u20ac<\/td>2014<\/td>2013<\/td>ABF Water Truck<\/td><\/tr>\n
2015<\/td>18.497,78 \u20ac<\/td>2013<\/td>2012<\/td>Education Project Internazionale<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ecco i progetti di destinazione del 5\u00d71000 negli ultimi anni:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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